刘邦在控制这些人才方面煞费苦心。刘邦对人才的运用有如下原则大量任用,只要有才能的人,均放手使用,使其有发挥的余地(如韩信)刘邦对有可能坐大威胁自己地位的...
反观项羽嫉妒贤能,刚愎自用,韩信,陈平,英布,彭越,都是从他这里离开的,都被刘邦收为己用,连亚父范增都没有绝对的信任,被他抛弃赶走,最后落得乌江自刎,留...
从另一个角度来看,刘邦的用人之术是典型的帝王之术,一方面你看他好像用人不疑,另外一方面,肚子里极度地猜忌,只不过他猜忌的不动声色。但他手腕高明,这是一切...
刘邦显然非常知道“个人利益最大化”这个道理,所以他用人的时候首先是尊重他们,然后给予物质奖励,而且封赏只论功绩,他不但封赏了萧和、张良、韩信、...
刘邦的用人之道一:知人善任 知人善任,这是讲到领导艺术时,经常要说到的一个词。什么叫知人善任?知人善任,首在于知人,其次是善任。知人当中首在于知己,其次...
在他的手下,有不少叛将和降将,韩信原本隶属项羽阵营,陈平先前是魏王的人,都得不到任用而投靠的刘邦;雍齿曾经背叛过刘邦,但最后还被封侯了。第三,刘邦坦诚对...
在治理国家保证国家后勤供应上不如萧何,在带兵作战上不如韩信,但这些天下志杰都为他刘邦所用,而项羽身边有一个范...
刘邦很懂这个道理。他似乎天生就会和人打交道。《资治通鉴》说他厌恶读书,却天性聪明,胸襟开阔,能采纳最好的谋略...
在刘邦看来,用人是最重要的成功之道,就是刘邦的成功之道,也就是他的领导艺术,我总结了八个特点。第一个特点叫做知人善任,知人善任也是我们讲到领导艺术的时候...
如街亭用的马谡、四相中的蒋琬、费文伟、董允都是荆洲派。由于诸葛亮的人才政策局限,加上刘蜀中生代人才大部分在夷陵之战中消亡,无奈后来只好“蜀中无大将,廖化...
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