关键字 华为 任正非 OFweek光通讯网消息,很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所...
案例一:让洋对手睡不安枕的战略游弋者一、试对任正非的个性特征进行描述答:对任正非的个性特征描述如下:(一)专业的坚持:如果没有专业的眼光,在那个只要开公...
任正非搞“华为基本法”,实际上是其个人哲学意志的体现,个人哲学永远是企业组织哲学中最核心的根基,他通过委托人民大学的一批教授,用统一的语言集中性的对他的...
动物管理理论是任正非管理企业最为主要的核心思想,这个理论一直伴随着企业的发展走到了今天。管理企业不能是盲目的...
任正非自称是一个有灰度的人,他认为介于黑与白之间的灰度是十分难掌握的。这就是领导与导师的水平。没有真正领会的人不可能有灰度的均衡,就是生产力的最有效形态...
任正非不但坚信“只有惶者才能生存”,而且认为“封闭就会死亡”。华为每年坚持把不低于销售额的10%投入到技术研发上,就是为了保持自己的技术优势。华为不提倡技术...
我看待任正非称华为不能由少数人来设计未来而撤销战略部的原因是战略发展是企业的重心,其次是战略发展是需要不断地进行优化的,再者是战略发展为企业提供了思想指...
尽管任正非的战略目标霸气外露,为人却不霸道。他主张,让人人都能分享到公司成长的收益。在《我的父亲母亲》一文中...
任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者,他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才成就辉煌。我们可以坦诚地讲,在企业管理与经营方面,确需要以...
华为任正非谈互联网时代公司该如何管理?在改进公司内部管理方面,互联网可以大有作为。首先可以使产业链内部交易标准化、数据化的信息快速传递,并全流程透明;其次通...
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